在企业的费用报销中，往往需要很多人的签字。但是怎么才能提高报销工作的效率？重庆一诺财务表示，在这个过程中需要有更多的疏通工作，对于那些经常报销费用的人来说需要做详细的了解，才能在日常的工作中有帮助。下面，一诺财务为大家做详细的介绍。

一、制度要考虑细节

费用报销要规范高效，首先要有明确的规章制度。制度一定要明细化，让各种可能出现的场景都有约定。如员工出差都有出差补贴，就要计算补贴的天数，天数怎么算呢?8月1号出差，8月2号回来，算一天还是两天。算头不算尾的话，给一天的出差补贴;头尾都算，给两天的补贴。特殊情况来了，一个员工8月2日晚上坐飞机回到首都机场时是晚上11点，打车到家是3日的零点四十分。算出差补贴时要不要多计一天?如果制度能约定清楚以到北京的时间为准，就不会有争议了。可见制定制度时在细节上务需清晰。

二、特殊事项要有替代方案

很多财务人员纠结钱付出去了，没有发票，怎么报销?举个例子，通讯公司到山区铺设5G网络，两个月吃住在老乡家。项目结束，给了老乡3000元作感谢，没有发票，费用该如何报销呢?一味强调凭票报销显然不合理。对此，有家公司就设计替代方案，把出差地划分为ABCD四类，对于D类地区(偏远的山区)实行费用包干制，给很高的出差补贴。

三、新生事项预留例外通道

首先对新生事项，要有清晰的界定。这里所谓的新生，是指制度中没有约束、从前也没有发生过的事项。对于新发生的事项，要预留通道。等这些新生事情有了处理的先例，再修改费用报销制度予以规范。

四、培训宣贯制度

《费用报销制度》出来后，必须宣讲、培训才能深入人心。一般大企业在新员工入职培训时会开一门课《员工如何报销费用》。把财务的要求以及关于发票的知识点告诉员工，有助于员工正确认识制度，避免产生误解。

关于报销效率的问题就为大家介绍到这里，一诺财务称，要想有这些效率就需要懂得上面的内容介绍，当然，如果您还有更好的办法那也可以。